医院的医疗设备固定资产平均在3～8亿元，医院的医疗设备总值高达20多亿元。医院运营管理中占到很大比重，在医疗质量与安全上起到越来越重要的作用。医疗器械产品近年来同质化明显，随着医疗改革的不断深入，整体市场竞争愈加激烈，行业或将迎来“大洗牌”。厂商纷纷意识到医疗器械的售后维修服务正逐渐成为下一个风口。
第三方维保公司用最少的费用、最大程度地保证医疗设备的正常运行。第三方维保服务是以企业为中心推出的一种新的服务方式。它是指企业的设备超过保修期后，由第三方公司为企业提供的节约型延长使用期服务，变相降低了企业的成本。在企业购买了相应的维保服务后，只要在维保合同规定的服务期内设备出现故障，专业的公司提供免费的维护、维修等服务。
1、国内医疗器械售后维修市场容量近亿，近8成市场份额被生产厂家占据，第三方医疗器械维修公司占领剩余2成市场。医疗设备厂商由于掌握核心技术、关键零配件等资源，在医疗售后维修领域掌握主动。
年2月起“18号令”《医疗器械使用质量监督管理办法》开始实施，明确了第三方售医院设备维修保养工作时的合法地位，从产业顶层设计上打破了原装厂商的垄断。
在当今医疗设备的维修工作中，因技术不对等性，存在着两种不合理现象：一种是技术的价值不被承认和认识，过度贬低技术价值;一种是技术被垄断，无限夸大技术价值而谋取暴利，导致设备售后服务矛盾突显。
医疗设备的有些厂商，为了获取更多的商业利润，想方设法、变换窍门，过度夸大技术和时间的价值性，并且垄断着这一技术行业。
主要表现为：
一、厂商在安装设备时，应该提供却没有提供设备维修技术资料、设备安装软件、设备软件维修密码等;
二、维修配件专用化而不能通用，并且不提供维修配件;
三、上门维修，医院先付多少多少的工时差旅费，检查后，技术服务费(维修费)或配件费另计;
四、设备维修的级别：以前一般是元件级维修(更换元件)，较少有板件级维修(更换电路板)，绝少有部件级维修(更换部件)。
2、而现在的各大厂商，根本不可能进行元件级维修，并且基本不进行板件级维修，而是想方设法、变换窍门地进行部件级维修(更换部件)。
第三方医疗设备维修公司的兴起
那么，第三方医疗设备维修公司是怎样化解这一矛盾的呢?显然是以价格取胜，而且还要做到优质服务。
主要表现为：
一、具有比较过硬的电子维修技术，尽量做到元件级修理，更换通用元器件，降低维修材料成本;
二、和各大厂商工程师交朋友，获得技术和配件支持，因此拥有某些技术和配件的优势，维修成本可大幅降低;
三、掌握厂商设备维修软件密码及系统软件的修复能力;
四、与厂商进行友好合作，购买授权协议，成为厂商的代理维修商;
五、属地化服务，路途较短，响应速度较快，差旅费用较低;
六、长期专业化工作，积累了强大的技术资源和配件资源。
由于第三方具有以上这些优势和变通方法，因此，在医疗设备维修行业中不仅方便快捷通融，而且经济实惠互利，为院方带来了实实在在的好处。
第三方公司从技术、价格、时间、灵活机动性等方面都比较具有优势，越来越获得院方的认可，通过市场竞争，第三方医疗设备维修公司(就医疗设备而言，医院为第一方，厂商为第二方)应运而生，逐步介入了医疗设备维修行业，在一定程度上化解了因技术不对称垄断造成的售后服务矛盾，逐步在医疗设备维修行业中占有了一席之地。